Podpora nadřízeného

autor: | Manažeři, Reality

Co by měl manažer dělat v ramci podpory svých kolegů

Pravidelné IK

  • Cílem společných pravidelných konzultací je zvýšit efektivitu předaných tipů, jak na prodej nemovitosti, tak  i tipů finanční poradenství. 
  • Pravidelná výměna informací vede makléře a konzultanty k přípravě kontaktů, zadání vzájemných úkolů a následná jejich kontrola a zpětná vazba z výtěžnosti.
  • Cílem je vyhodnocování a měření spolupráce
  • Díky společným IK se zvyšuje výtěžnost obchodů
  • Nezbytně nutné je dělat evidenci a poznámky z jednání
  • Je dobré, aby nadřízený manažer (jak v poradenství, tak v realitách) procházel a částečně dohlížel, že tato spolupráce funguje a dával zpětnou vazbu

Společné tréninky 

 

  • DOMLUVTE SPOLEČNÉ TRÉNINKY  LIFT TALK NA PRODEJ SVÉHO RM
  • UČTE SVÉ LIDI MÍT PŘEHLED V REALITÁCH